Einstieg und Intro
Ein Landkreis, viele Gesichter, ein Ziel: GESUND LEBENWir sorgen für einen gesunden Landkreis: Die Kommunale Gesundheitskonferenz Reutlingen
Im Auftrag der guten Versorgung Für eine zukunftsfähige Gesundheitspolitik im Landkreis Reutlingen
Städte, Gemeinden und Landkreise besitzen einen großen
Einfluss auf die Gesundheitschancen ihrer Bevölkerung. Aufgrund ihres
verfassungsmäßigen Selbstverwaltungsrechts eignet sich die kommunale Ebene
besonders gut, Gesundheitsversorgung bedarfsgerecht zu planen und umzusetzen.
Unter Gesundheitsversorgung verstehen wir eine patientenorientierte, sektorenübergreifende Versorgung, welche die präventive, gesundheitliche, medizinische, rehabilitative sowie pflegerische Versorgung umfasst.
Unter Gesundheitsversorgung verstehen wir eine patientenorientierte, sektorenübergreifende Versorgung, welche die präventive, gesundheitliche, medizinische, rehabilitative sowie pflegerische Versorgung umfasst.
Über uns
Die
Kommunale Gesundheitskonferenz im Landkreis Reutlingen ist ein Zusammenschluss
aller wichtigen Akteure aus dem Gesundheitsbereich und ein Instrument zur
Stärkung der Gesundheit.
Sie wurde 2010 als erste Gesundheitskonferenz in
Baden-Württemberg ins Leben gerufen. Den Vorsitz hat Landrat Dr. Ulrich Fiedler und
sie ist am Kreisgesundheitsamt angesiedelt.
Themen
Unsere ArbeitWir denken Gesundheitsversorgung im Landkreis neu
Vom Zertifikat „Gesunde Gemeinde - Gesunde Stadt“ über
Analysen der Hausarzt-Situation im Landkreis bis hin zum Bau neuer
Gesundheitszentren: Wir entwickeln bedarfsorientierte Lösungen und setzen sie
um unter Beteiligung der Handelnden vor Ort
–
für eine gesunde Zukunft unseres
Landkreises.
Schluss
Impressum
Impressum
Vollbild
Angaben
gemäß § 5 TMG:
Landratsamt Reutlingen - Kreisgesundheitsamt
St. Wolfgang-Str.13
72764 Reutlingen
Vertreten durch:
Frau Dr. Kersten Wolfers
Kontakt:
Telefon: 00 49 71 21 / 480-4300
Telefax: 00 49 71 21 / 480-1846
E-Mail: team-kgk@kreis-reutlingen.de
Verantwortlich für den Inhalt nach § 55 Abs. 2 RStV: Dr. Kersten Wolfers Landratsamt Reutlingen - Kreisgesundheitsamt St. Wolfgang-Str.13 72764 Reutlingen
Konzeption, Gestaltung & CMS
DIE KAVALLERIE® GmbH Agentur für Marketing und Kommunikation
Rosentalstraße 8/1
72070 Tübingen
www.diekavallerie.de
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In diesem Pageflow wurden Bilder, Abbildungen und Grafiken genutzt, die teilweise eigene Darstellungen sind. Teilweise stammen diese aus externen Quellen, die im Impressum aufgelistet werden. Bei O-Tönen und Interviews werden die Quellen stets im Impressum vermerkt und kenntlich gemacht. Die diesem Pageflow zugrundeliegenden Informationen stammen aus öffentlich zugänglichen Quellen des Landratsamtes Reutlingen (z.B. offizielle Berichte, Richtlinien, Veröffentlichungen etc.).
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Die Europäische Kommission stellt eine Plattform zur Online-Streitbeilegung (OS) bereit. Unsere E-Mail-Adresse finden Sie oben im Impressum. Wir sind nicht bereit oder verpflichtet, an Streitbeilegungsverfahren vor einer Verbraucherschlichtungsstelle teilzunehmen.
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Gesunde Gemeinde
Zum AnfangVon ausgezeichneter GesundheitDas Qualitätszertifikat Gesunde Gemeinde - Gesunde Stadt sorgt für einen gesunden Landkreis
Neun von 26 Gemeinden sind bereits zertifiziert, eine weitere Gemeinde folgt in Kürze – im Landkreis Reutlingen lebt es sich zunehmend
ausgezeichnet gesund. Durch eine gesundheitlich ausgerichtete
Gemeindeentwicklung tragen Kommunen zum Erhalt der Lebensqualität ihrer
Bürgerinnen und Bürger bei.
Um diese Entwicklung zu fördern, entwickelte das Team der Abteilung Gesundheitsplanung 2012 ein Qualitätszertifikat basierend auf den Kriterien der Ottawa-Charta. Eine Gemeinde wird als Gesunde Gemeinde bezeichnet, wenn sie der Gesundheit einen hohen Stellenwert in ihrem Gemeinwesen zuweist.
Um diese Entwicklung zu fördern, entwickelte das Team der Abteilung Gesundheitsplanung 2012 ein Qualitätszertifikat basierend auf den Kriterien der Ottawa-Charta. Eine Gemeinde wird als Gesunde Gemeinde bezeichnet, wenn sie der Gesundheit einen hohen Stellenwert in ihrem Gemeinwesen zuweist.
Hohenstein
...als Gesunde Gemeinde zertifiziert seit 2015, zum zweiten Mal re-zertifiziert 2021.
Hülben
...als Gesunde Gemeinde zertifiziert seit 2015, zum zweiten Mal re-zertifiziert 2021.
Dettingen
... als Gesunde Gemeinde zertifiziert seit 2017, re-zertifiziert 2022.
Eningen
...als Gesunde Gemeinde zertifiziert seit 2015, zum zweiten Mal re-zertifiziert 2021.
Grafenberg
... als Gesunde Gemeinde zertifiziert seit 2018.
Walddorfhäslach
... als Gesunde Gemeinde zertifiziert seit 2017.
Wannweil
... als Gesunde Gemeinde zertifiziert seit 2017, re-zertifiziert 2022.
Grabenstetten
... als Gesunde Gemeinde zertifiziert seit 2019.
Münsingen
... als erste Gesunde Stadt zertifiziert seit 2022.
Zwiefalten
... befindet sich auf dem Weg zur Gesunden Gemeinde.
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Hohenstein
...als Gesunde Gemeinde zertifiziert seit 2015, zum zweiten Mal re-zertifiziert 2021.
Hülben
...als Gesunde Gemeinde zertifiziert seit 2015, zum zweiten Mal re-zertifiziert 2021.
Dettingen
... als Gesunde Gemeinde zertifiziert seit 2017, re-zertifiziert 2022.
Eningen
...als Gesunde Gemeinde zertifiziert seit 2015, zum zweiten Mal re-zertifiziert 2021.
Grafenberg
... als Gesunde Gemeinde zertifiziert seit 2018.
Walddorfhäslach
... als Gesunde Gemeinde zertifiziert seit 2017.
Wannweil
... als Gesunde Gemeinde zertifiziert seit 2017, re-zertifiziert 2022.
Grabenstetten
... als Gesunde Gemeinde zertifiziert seit 2019.
Münsingen
... als erste Gesunde Stadt zertifiziert seit 2022.
Zwiefalten
... befindet sich auf dem Weg zur Gesunden Gemeinde.
Gesunde Gemeinden / Gesunde Stadt
Gesunde Gemeinde EningenUnser Leitmotto: Gesundheit in Bewegung
Die Vision: In Eningen ist Bewegung für jeden selbstverständlich und jederzeit möglich. Die Gemeinde fördert und regt die Freude und das Engagement der Bürger durch freizeit-, alltags-, und arbeitsweltbezogene Bewegungsangebote an. Eningen macht es allen leicht, die Gesundheit, durch Bewegung und Beweglichkeit zu erhalten,
für sie zu sorgen, sie wiederherzustellen oder Krankheiten vorzubeugen.
UNSERE LEITZIELE
für sie zu sorgen, sie wiederherzustellen oder Krankheiten vorzubeugen.
UNSERE LEITZIELE
- Gesundheitsfördernde Gemeindepolitik: Gesundheitsversorgung und Prävention werden im Rathaus einen hohen Stellenwert eingeräumt.
- Gesundheit für alle: Ein gerechter Zugang zu Gesundheitsressourcen für alle Bürger.
- Gesundheit als Wert: Eine gesundheitsbezogene Bildung soll die Eigenverantwortung
der Bürger
beim Thema Gesundheit stärken.
Stimmen aus EningenGesunde Gemeinde bedeutet für uns ...
... gesundheitliche Infrastruktur vorantreiben.
... der demografischen Entwicklung mutig und gut vorbereitet ins Auge zu schauen.
Durch den Prozess angeregte positive Impulse sind ...
... ein Netzwerkaufbau gesundheitlicher Strukturen.
Unsere Zukunftsvorstellungen sind ...
... eine Caring Community.
... eine gesunde Quartiersentwicklung.
... der demografischen Entwicklung mutig und gut vorbereitet ins Auge zu schauen.
Durch den Prozess angeregte positive Impulse sind ...
... ein Netzwerkaufbau gesundheitlicher Strukturen.
Unsere Zukunftsvorstellungen sind ...
... eine Caring Community.
... eine gesunde Quartiersentwicklung.
Gesunde Gemeinde Hohenstein Unser Leitmotto: Natürlich Gesund
Die Gemeinde Hohenstein hat traditionell das Selbstverständnis und die Bedeutung eines harmonischen Miteinanders von Mensch, Natur, und Umwelt erkannt. Ganz selbstverständlich dient das ausgeprägte Gesundheitsbewusstsein der Lebensgestaltung. Dabei profitieren die Bürgerinnen und Bürger von der einzigartigen Landschaft und den guten Vereins- und Interessensangeboten in Hohenstein.
UNSERE LEITZIELE
UNSERE LEITZIELE
- Wir leben natürlich gesund.
- Wir nehmen Gesundheit als kommunale Aufgabe an.
- Wir ermöglichen und fördern Gesundheit.
- Wir initiieren und beteiligen uns an elementaren Gesundheitsvoraussetzungen.
- Wir fördern den Wirtschaftsfaktor Gesundheit.
Stimmen aus HohensteinGesunde Gemeinde bedeutet für uns ...
... dass der Prozess
ein Bewusstsein
für gesundes Leben
in der
Bevölkerung bewirkt.
... dass jeder Einzelne etwas dazu beitragen kann und darf.
... dass Menschen eigene, zu ihnen passende Wege finden, um gesund zu leben.
Unsere Zukunftsvorstellungen sind ...
... dass die Eigenverantwortlichkeit des Einzelnen gestärkt wird.
... dass man weg von der Fokussierung auf Krankheit, und hin zu Prävention sowie Gesundheitsförderung geht.
... dass jeder Einzelne etwas dazu beitragen kann und darf.
... dass Menschen eigene, zu ihnen passende Wege finden, um gesund zu leben.
Unsere Zukunftsvorstellungen sind ...
... dass die Eigenverantwortlichkeit des Einzelnen gestärkt wird.
... dass man weg von der Fokussierung auf Krankheit, und hin zu Prävention sowie Gesundheitsförderung geht.
Gesunde Gemeinde Hülben Unser Leitmotto: Gemeinsam stark für mehr Gesundheit
Durch Einflussfaktoren wie Bildung, soziales Netz, Wohnumgebung, Freizeit- und Erholungsmöglichkeiten, Arbeitsplatz und Einkommen wird Gesundheit begünstigt und hervorgebracht. In diesem Sinne will die Gemeinde Hülben „Gesundheit für alle“ gemeinschaftlich gestalten, engagiert fördern und nachhaltig unterstützen. Die Gesundheit der Hülbener Bürger und Bürgerinnen ist Kern und Motor unserer Orientierung.
UNSERE LEITZIELE
UNSERE LEITZIELE
- Wir fördern Gesundheit und Wohlbefinden in allen Lebenswelten auf hohem Niveau.
- Wir investieren in eine gesundheitsfördernde und nachhaltige
Infrastruktur. - Wir stärken unser Gesundheitsbewusstsein.
- Die Gemeinde Hülben vereinigt soziale, kulturelle und
sportliche Vielfalt. - Wir fördern bürgerschaftliches Engagement bei der Gestaltung gesundheitlicher Vorhaben.
- Die Gemeinschaft der Generationen festigt unseren sozialen Zusammenhalt.
Stimmen aus HülbenGesunde Gemeinde bedeutet für uns ...
... eine sehr gute Plattform, um das Thema Gesundheit auf
die Gemeinde zu fokussieren.
... das große Themenfeld Gesundheit auf die für die Kommunen wichtigen Lebensfelder herunterzubrechen und zu diskutieren.
... aktiv mitzuarbeiten für ein Umdenken der Einwohner und zu zeigen, wie wichtig es ist, etwas für die Gesundheit zu tun.
... Verantwortung für die Zukunft in unserer Gemeinde zu übernehmen.
... das große Themenfeld Gesundheit auf die für die Kommunen wichtigen Lebensfelder herunterzubrechen und zu diskutieren.
... aktiv mitzuarbeiten für ein Umdenken der Einwohner und zu zeigen, wie wichtig es ist, etwas für die Gesundheit zu tun.
... Verantwortung für die Zukunft in unserer Gemeinde zu übernehmen.
Gesunde Gemeinde DettingenUnser Leitmotto: Gesunde Vielfalt – unser Reichtum
Dettingen
bekennt sich
zu einer gesundheitsförderlichen und -fördernden Politik und setzt sich gemeinsam mit den Bürgern und Bürgerinnen und weiteren Akteuren der Gesundheitsversorgung und Gesundheitsförderung dafür ein, dass Gesundheit, Lebensqualität und Wohlbefinden für alle erhalten und weiterentwickelt werden.
UNSERE LEITZIELE
UNSERE LEITZIELE
- Wir bewahren und schaffen Strukturen für ein gesundes Leben.
- Wir sind eine Gesunde Gemeinde, die ihr Handeln an einem guten Miteinander aller Generationen orientiert.
- Wir sind eine Gemeinde, die sich für eine gesundheitsbewusste Mobilität engagiert.
Stimmen aus DettingenGesunde Gemeinde bedeutet für uns ...
... gelebtes bürgerschaftliches Engagement.
... Mehrwert für alle zu schaffen.
... Lebensqualität.
Durch den Prozess angeregte Positive Impulse sind ...
... dass die Ressourcen und Schätze der Gemeinde wahrgenommen werden.
... dass ein Wir-Gefühl entstanden ist.
... Mehrwert für alle zu schaffen.
... Lebensqualität.
Durch den Prozess angeregte Positive Impulse sind ...
... dass die Ressourcen und Schätze der Gemeinde wahrgenommen werden.
... dass ein Wir-Gefühl entstanden ist.
Gesunde Gemeinde Wannweil Unser Leitmotto: Wannweil bewegt sich?!
Unser Gesundheitsmotto besteht aus zwei Komponenten: der Frage und der Aussage. Die Frage, ob wir etwas bewegen, etwas tun wollen, um unseren Ort noch gesünder zu machen, beantworten wir mit einem klaren »Ja« – ja, wir wollen uns dem Thema Gesundheit ganzheitlich widmen.
Ganzheitlich bedeutet für Wannweil, dass das Thema Gesundheit in alle Lebensbereiche hineinreicht: in den persönlichen Alltag, in den öffentlichen Raum und innerhalb von Organisationen der Gemeinde.
UNSERE LEITSÄTZE
Ganzheitlich bedeutet für Wannweil, dass das Thema Gesundheit in alle Lebensbereiche hineinreicht: in den persönlichen Alltag, in den öffentlichen Raum und innerhalb von Organisationen der Gemeinde.
UNSERE LEITSÄTZE
- Gesundheit im Alltag: Wir fördern eigenverantwortliches Gesundheitshandeln im Alltag.
- Gesundheit im öffentlichen Raum: Wir fördern die Gesundheit von Jung und Alt durch vielfältige, alltagsnahe Möglichkeiten im öffentlichen Raum.
- Gesundheit und unsere Partner: Vereine, Schulen, Kindergärten und Betriebe scha ffen durch einfache Aktionen ein Mehr an Gesundheit.
Stimmen aus WannweilGesunde Gemeinde bedeutet für uns ...
... das gute Gefühl, in einem Ort zu wohnen, in dem
darüber nachgedacht wird,
wie man die Wohnumgebung und das Miteinander so gestalten kann, dass das
Gesundbleiben oder -werden gefördert wird.
Durch den Prozess angeregte Positive Impulse sind ...
... dass gesundheitliche Inhalte tiefer ins Bewusstsein der Bürger dringen.
... dass eine Gemeinschaft geschaffen wird.
Durch den Prozess angeregte Positive Impulse sind ...
... dass gesundheitliche Inhalte tiefer ins Bewusstsein der Bürger dringen.
... dass eine Gemeinschaft geschaffen wird.
Gesunde Gemeinde Walddorfhäslach Unser Leitmotto: Gesundheit und Energie
Lebensqualität und Wohlbefinden, Aktivität und Bewegung, Entwicklung und Innovationskraft
– unser Leitmotto umfasst genau das, was Waldorfhäslach auszeichnet.
Unsere Gemeinde ist in die Metropolregion Stuttgart urban eingebunden und dennoch ländlich und landwirtschaftlich geprägt. In Walddorfhäslach ist man zu Hause und zugleich der ganzen Welt verbunden.
UNSERE LEITZIELE
Unsere Gemeinde ist in die Metropolregion Stuttgart urban eingebunden und dennoch ländlich und landwirtschaftlich geprägt. In Walddorfhäslach ist man zu Hause und zugleich der ganzen Welt verbunden.
UNSERE LEITZIELE
- Walddorfhäslach stärkt Ressourcen und Fähigkeiten, damit sich Bürger, Vereine und Organisationen für Gesundheit engagieren und sich einbringen können.
- Umfassende gesundheitliche Strukturen und Angebote garantieren die Versorgung aller Generationen.
- Walddorfhäslach verfolgt konsequent die Ziele Sicherheit, Wirtschaftlichkeit und ökologische Nachhaltigkeit (Teilnahme am European-Energy-Award).
- Die Gemeinde schafft gemeinsam mit Vereinen leicht zugängliche, einfache und gesundheitswirksame Bewegungsangebote und -anreize für Jung und Alt.
- Walddorfhäslach nutzt gesunde Bewegung zur Energiegewinnung.
- Der öffentliche Raum wird möglichst nachhaltig und hindernisfrei gestaltet: Stärkung von alternativen Mobilitätskonzepten.
- Walddorfhäslach fördert Strukturen und Angebote, die das physische, psychische und seelische Wohl berücksichtigen: Stärkung von sozialen und kirchlichen Beziehungen, bürgerliches Engagement.
Gesunde Gemeinde Grafenberg Unser Leitmotto: KERNgesund
Kooperation sowie ein sorgendes Miteinander und Füreinander: Die Vernetzung ist der Weg unsere
vielfältigen Angebote und unser traditionell ausgeprägtes Engagement effizient miteinander zu verbinden.
UNSERE LEITSÄTZE
vielfältigen Angebote und unser traditionell ausgeprägtes Engagement effizient miteinander zu verbinden.
UNSERE LEITSÄTZE
- Hand in Hand in Richtung Zukunft: Wir schaffen generationsübergreifende Angebotsvielfalt, Vernetzung und gemeinsame Visionen, Ideen und Strukturen.
- Gesund sein, leben und bleiben in der Gemeinde: Gemeinsam fördern wir das Gesundheitsbewusstsein von Jung und Alt.
- Mobilität erleben: Grafenberg steigert die Lebensqualität durch Mobilitätskonzepte für Jung und Alt.
- Mit der Natur achtsam sein: Grafenberger schaffen Naturerlebnisse in denen Geben und Nehmen spürbar und erfahrbar wird.
- Engagement lohnt sich für dich und mich: Engagierte Arbeitskreise und Vereine sorgen für vielfältige Kultur und Spaß an Sport und Freizeit.
Gesunde Gemeinde Grabenstetten Unser Leitmotto: Grabenstetten – Gesundes Miteinander
Die aktuellen Herausforderungen der gesundheitlichen
Versorgung sind gewaltig. Weil Gesundheit an dem Ort entsteht, an dem die
Menschen leben, gehört das Thema Gesundheit zur kommunalen Aufgabenstellung.
Wir haben im Sinne unseres Mottos „Grabenstetten - Gesundes Miteinander“ bewiesen, dass kreative Zusammenarbeit immer noch der beste Weg ist um voranzukommen.
UNSERE LEITSÄTZE ·
Wir haben im Sinne unseres Mottos „Grabenstetten - Gesundes Miteinander“ bewiesen, dass kreative Zusammenarbeit immer noch der beste Weg ist um voranzukommen.
UNSERE LEITSÄTZE ·
- Eine umfassende Gesundheitsversorgung für alle
in Grabenstetten ist gesichert.
- Alle
Familien sind befähigt und motiviert eine gesundheitsförderliche
Lebensweise zu entwickeln und werden darin auch unterstützt.
- Der Arbeitskreis Gesunde Gemeinde schafft
wesentliche Voraussetzungen, welche alle Einwohner überzeugt „em Flegga
z‘bleibe“.
- Eine gesundheitsbezogene Bewusstseinsbildung
begünstigt nachhaltig die Gesundheit aller.
- Die Einwohnerinnen und Einwohner unterstützen sich gegenseitig.
- Der Arbeitskreis Grabenstetten setzt sich dafür ein, dass Mobilität für alle bestmöglich gewährleistet ist.
Gesunde Gemeinde Grabenstetten
Stimmen aus GrabenstettenGesunde Gemeinde bedeutet für uns ...
... ein gesundes Miteinander aller.
... dass Bevölkerung und Verwaltung gemeinsam die Zukunft in der Gemeinde gestalten.
Wir haben am Arbeitskreis teilgenommen, weil ...
... es uns wichtig war zu erfahren, wie die Bevölkerung die Dinge sieht und dann gemeinsam Lösungen zu erarbeiten.
... wir die Möglichkeit haben, etwas zu bewegen und unser bürgerschaftliches Engagement einbringen können.
... dass Bevölkerung und Verwaltung gemeinsam die Zukunft in der Gemeinde gestalten.
Wir haben am Arbeitskreis teilgenommen, weil ...
... es uns wichtig war zu erfahren, wie die Bevölkerung die Dinge sieht und dann gemeinsam Lösungen zu erarbeiten.
... wir die Möglichkeit haben, etwas zu bewegen und unser bürgerschaftliches Engagement einbringen können.
Gesunde Stadt Münsingen
Weitere Informationen zur Gesunden Stadt Münsingen finden Sie hier.
Neu am StartDie Gemeinde Zwiefalten befindet sich seit Sommer 2022 im Zertifizierungsprozess zur Gesunden Gemeinde.
Hausärzte&Versorgungsplanung
Die Veränderung hat längst begonnen
Es gibt immer mehr ältere Menschen. Damit steigt auch die
Zahl der chronischen Krankheiten und der Multimorbidität. Gleichzeitig sinkt
die Zahl der Gesundheitsfachkräfte weiter – das gilt insbesondere im ländlichen
Raum. Der demografische Wandel fordert neue Antworten in der
Gesundheitsversorgung. Diese zu finden, das ist eine der Aufgaben der Kommunalen
Gesundheitskonferenz.
Immer weniger Hausärzte für immer mehr ältere Patienten
Die Gründe für den Anstieg des medizinischen
Versorgungsbedarfs sind vielfältig: steigende Lebenserwartung, medizinischer
Fortschritt, Zunahme der chronischen Erkrankungen und Veränderungen der
familiären Strukturen.
Bereits 2010 befragte die Kommunale Gesundheitskonferenz alle 178 niedergelassenen Hausärztinnen und Hausärzte im Landkreis zu ihrer Situation, zu den Arbeitsbedingungen und Zukunftsaussichten. Das Ergebnis: Die flächendeckende hausärztliche Versorgung im Landkreis Reutlingen ist gefährdet. Es droht eine Unterversorgung, die sowohl mit der Altersstruktur der niedergelassenen Ärztinnen und Ärzte als auch mit dem wachsenden medizinischen Versorgungsbedarf zusammenhängt. Diese kann nur teilweise durch junge Hausärztinnen und Hausärzte kompensiert werden.
Bereits 2010 befragte die Kommunale Gesundheitskonferenz alle 178 niedergelassenen Hausärztinnen und Hausärzte im Landkreis zu ihrer Situation, zu den Arbeitsbedingungen und Zukunftsaussichten. Das Ergebnis: Die flächendeckende hausärztliche Versorgung im Landkreis Reutlingen ist gefährdet. Es droht eine Unterversorgung, die sowohl mit der Altersstruktur der niedergelassenen Ärztinnen und Ärzte als auch mit dem wachsenden medizinischen Versorgungsbedarf zusammenhängt. Diese kann nur teilweise durch junge Hausärztinnen und Hausärzte kompensiert werden.
Es braucht neue Ideen
Die Analyse von 2010 der Kommunalen Gesundheitskonferenz hat
folgendes ergeben:
- Ziel: wohnortnahe Versorgung. Dafür sollen Versorgungsbereiche kleinräumig strukturiert werden: Einteilung des Planungsbereiches Reutlingen in drei Versorgungsbereiche, die sich an den Bedürfnissen der Patienten orientiert.
- Finanzielle
Anreize für Hausärztinnen/Hausärzte und innovative Kooperationsmodelle schaffen
- Entlastung durch Entbürokratisierung und verstärkter Einsatz nichtärztlicher Gesundheitsberufe
- Werbung um Nachwuchs und Marketing verstärken
- Stärkere
Verankerung der Allgemeinmedizin im Studium und Verbesserung der Weiterbildung:
Einrichtung eines Lehrstuhls für
Allgemeinmedizin an der Universität Tübingen
- Krisenmanagement bei Versorgungsengpässen
Hausärztebefragung 2018
Von März bis Mai 2018 führte die Kommunale
Gesundheitskonferenz erneut eine Umfrage durch. Es sollte festgestellt werden,
inwieweit die Prognosen von 2010 eingetroffen sind, bzw. ob die damals
ausgesprochenen Handlungsempfehlungen etwas verändern konnten.
Von allen niedergelassenen Ärzt*innen wurden die Daten aufgenommen, aktualisiert und ein aussagekräftiges Stimmungsbild zur Situation der Hausärztinnen und Hausärzte im Landkreis gezeichnet.
Von allen niedergelassenen Ärzt*innen wurden die Daten aufgenommen, aktualisiert und ein aussagekräftiges Stimmungsbild zur Situation der Hausärztinnen und Hausärzte im Landkreis gezeichnet.
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Ergebnisse der Hausärztebefragung 2018
An der Befragung 2018 nahmen alle 187 Hausärztinnen und
Hausärzte im Landkreis Reutlingen teil. Eine Ärztin befand sich im
Mutterschaftsurlaub.
Berücksichtigt man die Angaben der befragten Ärzt*innen zu ihren Ruhestandsplänen, so werden im Jahr 2020 von den 187 Ärzt*innen bereits fünf weg sein.
2025 verbleiben noch 135, 2030 sind es voraussichtlich noch 110 und im Jahr 2035 sind dann noch die Hälfte der aktuell praktizierenden Hausärzte: nämlich 91. Es scheiden somit pro Jahr durchschnittlich sechs Ärzt*innen aus.
Berücksichtigt man die Angaben der befragten Ärzt*innen zu ihren Ruhestandsplänen, so werden im Jahr 2020 von den 187 Ärzt*innen bereits fünf weg sein.
2025 verbleiben noch 135, 2030 sind es voraussichtlich noch 110 und im Jahr 2035 sind dann noch die Hälfte der aktuell praktizierenden Hausärzte: nämlich 91. Es scheiden somit pro Jahr durchschnittlich sechs Ärzt*innen aus.
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Der Nachwuchs kommt nicht hinterher
Pro Jahr sechs Ärzt*innen weniger – dem gegenüber steht die Zahl
der Facharztanerkennungen für Allgemeinmedizin bzw. Innere und Allgemeinmedizin
(Hausarzt): Die Ärztestatistik 2017 zeigt auf, dass es hier bundesweit eine
leicht steigende Zahl von Facharztanerkennungen gibt.
Doch der prozentuale Anteil der Zulassungen für diese Fachrichtung bleibt gleich. Schaut man sich die Zahl von 2017 mit 1.415 Neuzulassungen an, erscheint die Zahl auf den ersten Blich recht hoch. Doch bei aktuell 401 kreisfreien Städten und Landkreisen, entspricht diese Zahl im Durchschnitt 3,5 neu zugelassenen Ärzt*innen pro Kreis.
Doch der prozentuale Anteil der Zulassungen für diese Fachrichtung bleibt gleich. Schaut man sich die Zahl von 2017 mit 1.415 Neuzulassungen an, erscheint die Zahl auf den ersten Blich recht hoch. Doch bei aktuell 401 kreisfreien Städten und Landkreisen, entspricht diese Zahl im Durchschnitt 3,5 neu zugelassenen Ärzt*innen pro Kreis.
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Tendenz 2018Mehr Zeit für Patienten – mehr Freude am Beruf
Zwar ist die Tendenz des fortschreitenden
Versorgungsdefizits durch altersbedingt ausscheidende Hausärzt*innen geblieben,
doch die 2010 errechneten Prognosen haben sich exakt um fünf Jahre nach hinten
verschoben.
Die Hausärzt*innen im Landkreis üben ihren Beruf allgemein sehr gern aus. Und für die Befragten ist es nicht mehr vorrangig die Angst, keinen Nachfolger zu finden, was die Freude an ihrem Job trübt. Sondern es sind die Rahmenbedingungen, die stärker zu Unzufriedenheit führen: Als „Zeitfresser Nr.1“ wird der bürokratische Aufwand genannt.
Die Hausärzt*innen im Landkreis üben ihren Beruf allgemein sehr gern aus. Und für die Befragten ist es nicht mehr vorrangig die Angst, keinen Nachfolger zu finden, was die Freude an ihrem Job trübt. Sondern es sind die Rahmenbedingungen, die stärker zu Unzufriedenheit führen: Als „Zeitfresser Nr.1“ wird der bürokratische Aufwand genannt.
Es muss sich etwas tun
Mehr Frauen in der Hausärzteschaft, mehr
Anstellungsverhältnisse, Probleme bei der Nachbesetzung, Ausbau von digitalen Lösungen
wie der Telemedizin – das sind die Tendenzen der aktuellen Hausärztebefragung
von 2018.
Die Kommunale Gesundheitskonferenz hat im Bereich der gesundheitlichen Versorgung etwas angestoßen – es tut sich etwas: innovative Versorgungskonzepte (z.B. PORT-Gesundheitszentren) können hier einen wichtigen Beitrag leisten. Das erste ist bereits eröffnet.
Die Kommunale Gesundheitskonferenz hat im Bereich der gesundheitlichen Versorgung etwas angestoßen – es tut sich etwas: innovative Versorgungskonzepte (z.B. PORT-Gesundheitszentren) können hier einen wichtigen Beitrag leisten. Das erste ist bereits eröffnet.
Gesundheitsversorgung
Die Gesellschaft des langen LebensEin gutes Leben im hohen Alter – Widerspruch oder Wunschdenken?
Es wird nur zu 20 bis 30 Prozent durch genetische
Veranlagung bestimmt, wie schnell und wie überhaupt wir altern. Die übrigen 70
bis 80 Prozent werden durch die Umwelt, die Lebensgestaltung, Bewegung und die
Ernährung mitbedingt. Und weil diese Bedingungen seit Jahren (und in Zukunft)
kontinuierlich besser werden, erreichen immer mehr Menschen ein hohes Alter –
willkommen in der Gesellschaft des langen Lebens.
Perspektivenwechsel made in RTDer Landkreis Reutlingen denkt Daseinsvorsorge neu
Gesundheitsversorgung ist ein wesentliches
Element kommunaler Daseinsvorsorge. Der Herausforderung Demografie-Wandel
begegnet der Landkreis Reutlingen mit veränderten Perspektiven. Die
Primärversorgung soll zukünftig einen wichtigen Beitrag zur Effizienz des
Gesundheitssystems leisten. Ziel des Landkreises ist ein
Primärversorgungssystem zu etablieren, das:
- multiprofessionell aufgestellt und kooperativ sowie koproduktiv ausgerichtet ist,
- präventive, kurative, pflegerische, rehabilitative
und palliative Maßnahmen integriert,
- ein altersgruppenübergreifend ausdifferenziertes
Angebotsspektrum vorhält,
- Patienten- und Bürgerorientierung realisiert,
- Sektorengrenzen überwindet,
- sich an den Bedarfen der Gemeinden orientiert und zugleich deren jeweilige Potenziale nutzt.
Auf AugenhöheBei der sektorenübergreifenden Versorgung steht der Patient im Fokus
Ambulante, stationäre, rehabilitierende und nachsorgende
Einrichtungen miteinander verbinden: Die Überwindung der Sektoren gilt als
Voraussetzung für die in Zukunft zu bewältigenden Aufgaben des
Gesundheitssystems.
Dabei gilt es, ein sektor- und fachübergreifendes Gesundheitsnetzwerk aufzubauen, das aus Ärzten, Therapeuten, Pflegekräften und anderen Akteuren besteht. Gemeinsam wird alles darangesetzt, die Menschen möglichst lange gesund zu erhalten, ihre Eigenverantwortung zu stärken und die Koordination der Versorgung zu verbessern.
Dabei gilt es, ein sektor- und fachübergreifendes Gesundheitsnetzwerk aufzubauen, das aus Ärzten, Therapeuten, Pflegekräften und anderen Akteuren besteht. Gemeinsam wird alles darangesetzt, die Menschen möglichst lange gesund zu erhalten, ihre Eigenverantwortung zu stärken und die Koordination der Versorgung zu verbessern.
Die Zukunft setzt auf Zusammenarbeit Für eine erfolgreiche, sektorenübergreifende Versorgung müssen alle an einem Strang ziehen
Von 2015 bis 2017 war der Landkreis Reutlingen (regionale
Projektkoordination) gemeinsam mit dem Landkreis Biberach und Ravensburg an
einem Modellprojekt zum Thema sektorenübergreifende Versorgung beteiligt.
Dieses Projekt wurde vom Ministerium für Soziales und Integration angestoßen und begleitet. Dabei wurden eine Datenbasis sowie Handlungsempfehlungen und Maßnahmen erarbeitet, die zur prospektiven Abschätzung zukünftiger, regionaler Bedarfe genutzt werden können.
Dieses Projekt wurde vom Ministerium für Soziales und Integration angestoßen und begleitet. Dabei wurden eine Datenbasis sowie Handlungsempfehlungen und Maßnahmen erarbeitet, die zur prospektiven Abschätzung zukünftiger, regionaler Bedarfe genutzt werden können.
Unterwegs Richtung ZukunftGesundheitsversorgung neu denken
Altern positiv gestalten, Gesundheitsversorgung etablieren,
innovative Konzepte erstellen, Nachsorge sektorenübergreifend
und rehabilitativ gestalten – sämtliche Handlungsempfehlungen unserer
Analyse zur Gesundheitsversorgung in einer Gesellschaft des langen Lebens
laufen auf einen zentralen Lösungsansatz hinaus: Versorgung durch Kooperation.
Das heißt: Anreizsysteme für sektorenübergreifende Zusammenarbeit im kommunalen
Raum schaffen.
So können ambulante und stationäre Versorgung, aber auch die Gesundheitsförderung und Prävention, Rehabilitation, Pflege, Arzneimittelversorgung, soziale und kommunale Angebote sowie die Palliativversorgung künftig miteinander verknüpft werden.
So können ambulante und stationäre Versorgung, aber auch die Gesundheitsförderung und Prävention, Rehabilitation, Pflege, Arzneimittelversorgung, soziale und kommunale Angebote sowie die Palliativversorgung künftig miteinander verknüpft werden.
Neue Wege gehenPatientenorientierte Zentren zur Primär- und Langzeitversorgung (PORT) als Antwort auf die Herausforderungen der Zeit
Innovative Gesundheitszentren dienen der Primär- und Langzeitversorgung. Einige
werden durch die Robert-Bosch-Stiftung gefördert. Sie arbeiten nach den
sogenannten PORT-Kriterien.
Die anderen Zentren orientieren sich an diesen. Erste Projekte in der Umsetzung
sind die Zentren in Hohenstein und Hülben. Weitere Zentren sollen im Landkreis
folgen.
PORT-Zentren
Das PORT Gesundheitszentrum Schwäbische Alb HohensteinEin Projekt mit Strahlkraft
Schritt für Schritt Richtung Zukunft: In Hohenstein befindet sich das erste PORT-Zentrum: ein patientenorierntiertes Zentrum zur Primär- und Langzeitversorgung, das Vorbildfunktion hat
–
und überregional schnell für Aufmerksamkeit gesorgt hat. Bereits kurz nach Spatenstich berichtete das Wirtschaftmagazin brand eins in einem Artikel.
Im September 2019 wurde das Zentrum eröffnet. Seitdem gehen die einzelnen Gesundheitsberufe im Gesundheitszentrum in Hohenstein ihrer Arbeit nach – gemeinsam und auf Augenhöhe unter einem Dach.
Einblicke in das Gesundheitszentrum
Im September 2019 wurde das Zentrum eröffnet. Seitdem gehen die einzelnen Gesundheitsberufe im Gesundheitszentrum in Hohenstein ihrer Arbeit nach – gemeinsam und auf Augenhöhe unter einem Dach.
Einblicke in das Gesundheitszentrum
Alle(s) unter einem DachIm PORT Gesundheitszentrum Schwäbische Alb Hohenstein arbeiten Therapeuten gemeinsam und auf Augenhöhe
Die Zusammenarbeit im Gesundheitszentrum wird im ambulanten
und stationären Bereich in multiprofessionellen und interdisziplinären
Arbeitskontexten neu entwickelt, beispielhaft auf Machbarkeit überprüft und
umgesetzt.
Ergo- und Physiotherapeuten, Allgemeinärztin, Kinderarzt, Hebamme, das Institut für Allgemeinmedizin und Interprofessionelle Versorgung der Universität Tübingen, Gesundheitsförderung und Prävention sowie Pflegestützpunkt – ein innovatives multiprofessionelles Team steht ab Herbst 2019 im Gesundheitszentrum Schwäbische Alb Hohenstein für Patientinnen und Patienten bereit.
Das aktuelle Veranstaltungsprogramm der Gesundheitsförderung und Prävention finden Sie hier Programm Gesundheit und mehr 2021/2022
Ergo- und Physiotherapeuten, Allgemeinärztin, Kinderarzt, Hebamme, das Institut für Allgemeinmedizin und Interprofessionelle Versorgung der Universität Tübingen, Gesundheitsförderung und Prävention sowie Pflegestützpunkt – ein innovatives multiprofessionelles Team steht ab Herbst 2019 im Gesundheitszentrum Schwäbische Alb Hohenstein für Patientinnen und Patienten bereit.
Das aktuelle Veranstaltungsprogramm der Gesundheitsförderung und Prävention finden Sie hier Programm Gesundheit und mehr 2021/2022
Gesundheitszentrum in progressDas Primärversorgungszentrum Hülben will mehr als Gesundheit leisten
Die Pläne liegen auf dem Tisch und bald soll es losgehen:
Geplant ist ein patientenorientiertes Primärversorgungszentrum mit besonderem
Schwerpunkt im Bereich der Nachsorge sowie der Langzeitversorgung von Personen mit
Multimorbidität und komplexen, leistungsbereich-übergreifenden
Versorgungsbedarfen.
Das Zentrum in der Ortsmitte wird ins Gemeinwesen eingebunden. Die bedarfsgerechte Daseinsvorsorge und die Nahversorgung sind dabei zentrale Themen. Es umfasst mehrere Modulkomplexe mit interdisziplinär angelegtem Leistungsspektrum. Diese sind ein Gesundheitszentrum, ein Nachsorgezentrum sowie ein Gesundheitsförderungs- und Präventionszentrum.
Durch die geregelte Kooperation mit dem PORT Gesundheitszentrum Schwäbische Alb Hohenstein entstehen Synergie-Effekte und es werden erste Weichen in Richtung eines Primärversorgungsverbundes gestellt.
Das Zentrum in der Ortsmitte wird ins Gemeinwesen eingebunden. Die bedarfsgerechte Daseinsvorsorge und die Nahversorgung sind dabei zentrale Themen. Es umfasst mehrere Modulkomplexe mit interdisziplinär angelegtem Leistungsspektrum. Diese sind ein Gesundheitszentrum, ein Nachsorgezentrum sowie ein Gesundheitsförderungs- und Präventionszentrum.
Durch die geregelte Kooperation mit dem PORT Gesundheitszentrum Schwäbische Alb Hohenstein entstehen Synergie-Effekte und es werden erste Weichen in Richtung eines Primärversorgungsverbundes gestellt.
Bisherige Projektarbeiten
Das sind wir
Auftrag Daseinsvorsorge Bis ins hohe Alter gut versorgt
Auftrag Daseinsvorsorge Bis ins hohe Alter gut versorgt
Grundbedürfnisse sichern, selbstbestimmte Lebensführung ermöglichen
Vollbild
Daseinsvorsorge ist ein gesetzlich verbriefter Auftrag der
Öffentlichen Hand, der die Grundbedürfnisse der Bevölkerung sichern soll, um
den Bürgerinnen und Bürgern eine selbstbestimmte Lebensführung bis ins hohe
Alter zu ermöglichen.
Die Kommunale Gesundheitskonferenz sorgt dafür, dass die notwendige Infrastruktur im Landkreis und insbesondere in ländlichen Regionen erhalten bleibt bzw. hergestellt wird. Sie berät und unterstützt Gemeinden und Gesundheitsakteure im Landkreis Reutlingen bei der Verwirklichung neuer Versorgungsmodelle und überprüft diese auf ihre Wirksamkeit hin.
Die Kommunale Gesundheitskonferenz sorgt dafür, dass die notwendige Infrastruktur im Landkreis und insbesondere in ländlichen Regionen erhalten bleibt bzw. hergestellt wird. Sie berät und unterstützt Gemeinden und Gesundheitsakteure im Landkreis Reutlingen bei der Verwirklichung neuer Versorgungsmodelle und überprüft diese auf ihre Wirksamkeit hin.
Auftrag Bevölkerungsgesundheit Gesundheit für alle
Auftrag Bevölkerungsgesundheit Gesundheit für alle
Gesundheitsfördernde Faktoren identifizieren (Salutogenese), Risiken abmildern
Vollbild
Bevölkerungsgesundheit (Public Health) hat zum Ziel,
Krankheiten zu verhindern, das Leben zu verlängern sowie die körperliche,
seelische und soziale Gesundheit in den Lebenswelten zu fördern.
Die Bevölkerungsgesundheit achtet darauf, dass vorhandene Ressourcen effizient und gerecht verteilt werden. Eine besondere Herausforderung stellen aktuell die chronischen Erkrankungen dar. Eine gesellschaftliche Lösung liegt in einer umfassenden Gesundheitsversorgung.
Die Bevölkerungsgesundheit achtet darauf, dass vorhandene Ressourcen effizient und gerecht verteilt werden. Eine besondere Herausforderung stellen aktuell die chronischen Erkrankungen dar. Eine gesellschaftliche Lösung liegt in einer umfassenden Gesundheitsversorgung.
Auftrag Gesundheitliche Versorgung Gesund in die Zukunft
Auftrag Gesundheitliche Versorgung Gesund in die Zukunft
Bedarfsgerecht planen, Eigenverantwortung stärken
Vollbild
Eine gesunde Zukunft setzt voraus, bedarfsgerecht zu planen
und die Eigenverantwortung zu stärken. Chronische Erkrankungen und der
demografische Wandel erfordern eine neue Gesundheitsversorgung. Sie umfasst:
Gesundheitsförderung, Prävention, medizinische und gesundheitliche Versorgung,
Rehabilitation und Pflege.
Das bedeutet, vernetzte und sektorenübergreifende Versorgungsstrukturen aufzubauen, interdisziplinäre und patientenorientierte Kooperationen zu ermöglichen sowie Gesundheitsförderung und Prävention fest zu etablieren.
Das bedeutet, vernetzte und sektorenübergreifende Versorgungsstrukturen aufzubauen, interdisziplinäre und patientenorientierte Kooperationen zu ermöglichen sowie Gesundheitsförderung und Prävention fest zu etablieren.
Mitgliedsorganisationen des Gremiums
Mitgliedsorganisationen des Gremiums
Im Gremium der Kommunalen Gesundheitskonferenz sind aktuell Vertreterinnen und Vertreter folgender Organisationen und Institutionen (in alphabetischer Reihenfolge):
Landrat Dr. Ulrich Fiedler - im Amt seit dem 31.03.2021
Vollbild
AOK
- Die Gesundheitskasse Neckar-Alb
Bezirksärztekammer Südwürttemberg
B 52-Verbändekooperation Baden-Württemberg
Deutsche Rentenversicherung Regionaldirektion Reutlingen
Forum der Selbsthilfegruppen im Landkreis Reutlingen
Kreisgesundheitsamt Reutlingen
Handwerkskammer Reutlingen
IHK Reutlingen
Kassenärztliche Vereinigung Baden-Württemberg (KVBW)
Klinik für Psychiatrie, Psychotherapie und Psychosomatik Reutlingen
Kreisärzteschaft
Kreiskliniken Reutlingen GmbH
Kreistag
Landespsychotherapeutenkammer
Landkreis Reutlingen Liga der freien Wohlfahrtsverbände
Sportkreis Reutlingen e.V.
Verband der Ersatzkassen e.V.
VHS Reutlingen
Je nach Thema und Fragestellung werden Organisationen, Institutionen und Experten hinzugezogen und themenbezogene Arbeitsgruppen gebildet.
Bezirksärztekammer Südwürttemberg
B 52-Verbändekooperation Baden-Württemberg
Deutsche Rentenversicherung Regionaldirektion Reutlingen
Forum der Selbsthilfegruppen im Landkreis Reutlingen
Kreisgesundheitsamt Reutlingen
Handwerkskammer Reutlingen
IHK Reutlingen
Kassenärztliche Vereinigung Baden-Württemberg (KVBW)
Klinik für Psychiatrie, Psychotherapie und Psychosomatik Reutlingen
Kreisärzteschaft
Kreiskliniken Reutlingen GmbH
Kreistag
Landespsychotherapeutenkammer
Landkreis Reutlingen Liga der freien Wohlfahrtsverbände
Sportkreis Reutlingen e.V.
Verband der Ersatzkassen e.V.
VHS Reutlingen
Je nach Thema und Fragestellung werden Organisationen, Institutionen und Experten hinzugezogen und themenbezogene Arbeitsgruppen gebildet.
Landrat Dr. Ulrich Fiedler - im Amt seit dem 31.03.2021
Gesetzesgrundlagen Mit Recht bei der Arbeit
Gesetzesgrundlagen Mit Recht bei der Arbeit
Rechtliche Rahmenbedingungen für die Arbeit der Kommunalen Gesundheitskonferenz
Vollbild
2015 wurden die Kommunalen Gesundheitskonferenzen, die bis
dato auf Freiwilligkeit beruhten, in einen juristischen Kontext gesetzt, der
die Arbeit und Umsetzung der Inhalte basierend auf einer gesetzlichen Grundlage
verstetigt. Die Gesetzgebung der KGK ist primär Aufgabe der Länder.
Bundesgesetze
Bundesgesetze
- Gesetz zur Stärkung der Gesundheitsförderung und der Prävention (Präventionsgesetz - PrävG). Das Präventionsgesetz trat in seinen wesentlichen Teilen am 25. Juli 2015 in Kraft.
-
Gesetz über den öffentlichen Gesundheitsdienst (Gesundheitsdienstgesetz - ÖGDG) vom
17. Dezember 2015, insbesondere § 6 und § 7
- Das Gesetz zur Stärkung der sektorenübergreifenden Zusammenarbeit und der Vernetzung aller Beteiligten des Gesundheitswesens in Baden-Württemberg und zur Änderung anderer Gesetze (Landesgesundheitsgesetz) ist zum 30. Dezember 2015 in Kraft getreten.
- Mit der Unterzeichnung der Landesrahmenvereinbarung setzen die teilnehmenden Partner eine entsprechende Vorgabe des 2015 in Kraft getretenen Bundesgesetzes zur Stärkung der Gesundheitsförderung und der Prävention (Präventionsgesetz) um.
- Organisationsstatut der KGK Reutlingen
Kooperationen & Projektförderungen
Kooperationen & Projektförderungen
Vollbild
Kooperationen (in alphabetischer Reihenfolge):
> Gesetzliche Krankenkassen
IGES Institut GmbH
Innovative Gesundheitsmodelle InGe
Kreiskliniken Reutlingen GmbH
Regierungspräsidium Stuttgart/Abteilung Landesgesundheitsamt Baden-Württemberg
Landkreis Ravensburg
Landkreis Biberach
Landkreis Tübingen
Ministerium für Soziales und Integration Baden-Württemberg
Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Wohnungsbau Baden-Württemberg
Selbsthilfeforum Reutlingen
Sportkreis Reutlingen e.V.
Technische Universität Berlin - Fachgebiet Management im Gesundheitswesen
Universität Heidelberg /Abteilung Allgemeinmedizin und Versorgungsforschung des Universitätsklinikums Heidelberg
Universität Konstanz, Fachgruppe Sportwissenschaft
Universität Stuttgart, Zentrum für Interdisziplinäre Risiko- und Innovationforschung (ZIRIUS)
> UNIVERSITÄT TÜBINGEN:
Institut für Allgemeinmedizin & Interprofessionelle Versorgung
Institut für Arbeitsmedizin, Sozialmedizin und Versorgungsforschung
Institut für Diabetesforschung und Metabolische Erkrankungen
Abteilung Kinder- und Jugendpsychiatrie
Abteilung für Psychosomatische Medizin und Psychotherapie
Projektförderung (in alphabetischer Reihenfolge):
Gesetzliche Krankenkassen:nt im Gesundheitswesen
AOK
IKK
Ministerium für Soziales und Integration Baden-Württemberg
Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Wohnungsbau Baden-Württemberg
Robert-Bosch Stiftung GmbH
Hans Schwörer Stiftung
Stiftung für gesundheitliche Prävention Baden-Württemberg
Verein zur gesundheitlichen Versorgung e.V.
> Gesetzliche Krankenkassen
IGES Institut GmbH
Innovative Gesundheitsmodelle InGe
Kreiskliniken Reutlingen GmbH
Regierungspräsidium Stuttgart/Abteilung Landesgesundheitsamt Baden-Württemberg
Landkreis Ravensburg
Landkreis Biberach
Landkreis Tübingen
Ministerium für Soziales und Integration Baden-Württemberg
Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Wohnungsbau Baden-Württemberg
Selbsthilfeforum Reutlingen
Sportkreis Reutlingen e.V.
Technische Universität Berlin - Fachgebiet Management im Gesundheitswesen
Universität Heidelberg /Abteilung Allgemeinmedizin und Versorgungsforschung des Universitätsklinikums Heidelberg
Universität Konstanz, Fachgruppe Sportwissenschaft
Universität Stuttgart, Zentrum für Interdisziplinäre Risiko- und Innovationforschung (ZIRIUS)
> UNIVERSITÄT TÜBINGEN:
Institut für Allgemeinmedizin & Interprofessionelle Versorgung
Institut für Arbeitsmedizin, Sozialmedizin und Versorgungsforschung
Institut für Diabetesforschung und Metabolische Erkrankungen
Abteilung Kinder- und Jugendpsychiatrie
Abteilung für Psychosomatische Medizin und Psychotherapie
Projektförderung (in alphabetischer Reihenfolge):
Gesetzliche Krankenkassen:nt im Gesundheitswesen
AOK
IKK
Ministerium für Soziales und Integration Baden-Württemberg
Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Wohnungsbau Baden-Württemberg
Robert-Bosch Stiftung GmbH
Hans Schwörer Stiftung
Stiftung für gesundheitliche Prävention Baden-Württemberg
Verein zur gesundheitlichen Versorgung e.V.
Unser Team
Unser Team
Multiprofessionell bestens aufgestellt
Vollbild
Was uns auszeichnet
Wir sind ein multiprofessionelles Team mit gesundheitswissenschaftlicher Expertise. Wir betrachten alle Aufgaben, Themen sowie Fragen zur Gesundheit und Gesundheitsversorgung aus unterschiedlichen Blickwinkeln, der Politikwissenschaft, der Medizin, des Sozialmanagements, der Gerontologie, der Bewegungs- und Sportwissenschaft, der Pädagogik, Öffentlichkeitsarbeit und Psychologie.
Unsere Arbeitsweise
Wir arbeiten Hand in Hand. Der kontinuierliche, offene Austausch innerhalb unseres Teams und der intensive Dialog mit unseren Partnerinnen und Partnern bilden die Voraussetzung, unsere Aufgaben zum Wohle aller Bürgerinnen und Bürger des Landkreises bestmöglich zu erfüllen.
Unsere Expertise ist interdisziplinär. Wir arbeiten unter Verwendung qualitativer und quantitativer Methoden und nutzen diese planerisch. Unsere speziellen Fähigkeiten und unser spezialisiertes Wissen ermöglichen, auf die komplexen Fragestellungen einer Gesundheitsversorgung im Wandel lösungsorientierte Konzepte zu entwickeln.
Wir sind ein multiprofessionelles Team mit gesundheitswissenschaftlicher Expertise. Wir betrachten alle Aufgaben, Themen sowie Fragen zur Gesundheit und Gesundheitsversorgung aus unterschiedlichen Blickwinkeln, der Politikwissenschaft, der Medizin, des Sozialmanagements, der Gerontologie, der Bewegungs- und Sportwissenschaft, der Pädagogik, Öffentlichkeitsarbeit und Psychologie.
Unsere Arbeitsweise
Wir arbeiten Hand in Hand. Der kontinuierliche, offene Austausch innerhalb unseres Teams und der intensive Dialog mit unseren Partnerinnen und Partnern bilden die Voraussetzung, unsere Aufgaben zum Wohle aller Bürgerinnen und Bürger des Landkreises bestmöglich zu erfüllen.
Unsere Expertise ist interdisziplinär. Wir arbeiten unter Verwendung qualitativer und quantitativer Methoden und nutzen diese planerisch. Unsere speziellen Fähigkeiten und unser spezialisiertes Wissen ermöglichen, auf die komplexen Fragestellungen einer Gesundheitsversorgung im Wandel lösungsorientierte Konzepte zu entwickeln.
Gesunde Woche 2021
Gesunde Woche 2022
Die Gesunde Woche ist ein Kooperationsprojekt der Gesunden Gemeinden Eningen, Hohenstein und Hülben in Zusammenarbeit mit der Kommunalen Gesundheitskonferenz im Landkreis Reutlingen. Im Jahr 2022 findet die Veranstaltungsreihe zum Thema Gesund bleiben und werden in krisenhaften Zeiten statt.
Rückblick: Gesunde Woche 2021
Die Gesunde Woche ist ein Kooperationsprojekt der Gesunden Gemeinden Eningen, Hohenstein und Hülben in Zusammenarbeit mit der Kommunalen Gesundheitskonferenz im Landkreis Reutlingen. Im Jahr 2021 fand eine Veranstaltungsreihe zum Thema Stärkung des Immunsystems statt.
Flyer Gesunde Woche 2021
Programm zur Veranstaltungsreihe: Stärkung des Immunsystems
Rezept: Kartoffelsuppe der Landfrauen
Gesunde Woche 2021: Live-Cooking mit den Landfrauen im
Gesundheitszentrum Schwäbische Alb Hohenstein
Broschüre "An apple a day..."
Gesunde Woche 2021: Spaziergang durch die Streuobstwiesen Eningens mit Vortrag über das Immunsystem
Übungsanleitung & Rezept Ingwershot
Gesunde Woche 2021:
„Hülben in Bewegung“
Interaktives Bewegungsangebot
Gesunde Woche 2021
In diesem Jahr stand die „Gesunde Woche“ unter dem
Motto: Stärkung des Immunsystems. Die abwechslungsreichen Veranstaltungen
dieser Woche belegen, wie vielfältig und regional angebunden man sich diesem
Thema nähern kann.
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Ein Landkreis, viele Gesichter, ein Ziel: GESUND LEBEN
Im Auftrag der guten Versorgung
Im Auftrag der guten Versorgung
Über uns
Unsere Arbeit
Basisschriften, Berichte und Publikationen
Impressum
Von ausgezeichneter Gesundheit
Von ausgezeichneter Gesundheit
Von ausgezeichneter Gesundheit
Hotspot-Map zu den Modellgemeinden
Gesunde Gemeinde Eningen
Stimmen aus Eningen
Gesunde Gemeinde Hohenstein
Stimmen aus Hohenstein
Gesunde Gemeinde Hülben
Stimmen aus Hülben
Gesunde Gemeinde Dettingen
Stimmen aus Dettingen
Gesunde Gemeinde Wannweil
Stimmen aus Wannweil
Gesunde Gemeinde Walddorfhäslach
Gesunde Gemeinde Grafenberg
Gesunde Gemeinde Grabenstetten
Gesunde Gemeinde Grabenstetten
Stimmen aus Grabenstetten
Gesunde Stadt Münsingen
Neu am Start
Die Veränderung hat längst begonnen
Immer weniger Hausärzte für immer mehr ältere Patienten
Es braucht neue Ideen
Hausärztebefragung 2018
Es muss sich etwas tun
Die Gesellschaft des langen Lebens
Die neuen Alten wollen mehr
Perspektivenwechsel made in RT
Auf Augenhöhe
Die Zukunft setzt auf Zusammenarbeit
Unterwegs Richtung Zukunft
Das PORT Gesundheitszentrum Schwäbische Alb Hohenstein
Alle(s) unter einem Dach
Gesundheitszentrum in progress
Auftrag Daseinsvorsorge
Auftrag Bevölkerungsgesundheit
Mitgliedsorganisationen des Gremiums
Gesetzesgrundlagen
Kooperationen & Projektförderungen
Unser Team
Gesunde Woche 2021